Escalando Rápido: Lecciones de Ingeniería de ~15 Años de Startups Tecnológicas

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Construir un negocio es una pelea para ver quién consigue más clientes primero. Tienes que adoptar esa mentalidad al escribir código. Como me dijo una vez un antiguo jefe: El código limpio no importará si estamos muertos. Tienes que cambiar tu mentalidad de las mejores prácticas a hacer las cosas. Pero no puedes volverte demasiado loco o la deuda técnica te matará.

This talk has been presented at C3 Dev Festival 2024, check out the latest edition of this Tech Conference.

Swizec Teller
Swizec Teller
27 min
15 Jun, 2024

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Las startups tecnológicas requieren escalar el negocio, el equipo y la tecnología. El objetivo de un equipo de ingeniería en una startup es no ser la razón por la que el negocio se ralentice. Los ingenieros priorizan los resultados comerciales sobre los debates de código. Simplifica tu código y prioriza resolver el problema específico. Organiza tu código verticalmente para limitar la complejidad y mejorar la claridad. Para evitar problemas de código en el futuro, concéntrate en obtener los datos y la arquitectura correctos en lugar de buscar la perfección hoy. El equilibrio entre el código seco y el código duplicado se puede lograr permitiendo que se desarrollen patrones y observando soluciones comunes.
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