5 Conversaciones Difíciles que los Gerentes Necesitan Tener

Transicionar de un rol de contribuidor individual a una posición de liderazgo, especialmente en la industria tecnológica de ritmo acelerado, es enormemente desafiante. La mayoría de los nuevos líderes no reciben ningún tipo de capacitación en los primeros 10 años de sus nuevas responsabilidades.Nuestro completo masterclass está diseñado para ayudar a los nuevos y emergentes líderes tecnológicos a comprender sus nuevos roles y adquirir las habilidades para convertirse en líderes seguros, felices y efectivos.

La mayoría de los equipos todavía están usando AI como un autocompletado glorificado, pero el futuro ya está aquí. Te mostraré cómo funcionan los equipos de ingeniería cuando los agentes de codificación manejan la implementación mientras los humanos se centran en la orientación y supervisión.He construido agentes de codificación que tienen nuestras directrices de equipo integradas: no más guías de estilo o documentos de estándares de codificación. Verás agentes que siguen automáticamente nuestros patrones de Next.js 15, la estructura de monorepo de Nx, las convenciones de shadcn/ui, y más de nuestra pila tecnológica, mientras los humanos hacen pequeñas correcciones que mejoran todo el trabajo futuro.Esto no se trata de reemplazar a los ingenieros, sino de escalar las posibilidades de tu equipo a través de la multiplicación de agentes en lugar de contrataciones y reestructuraciones. Demostraré el flujo de trabajo donde la implementación del agente es seguida por el refinamiento humano, creando una calidad consistente que no depende de la variabilidad humana.

Una Guía para Desarrolladores sobre Cómo Comunicar, Convencer y Colaborar Efectivamente con los Stakeholders
Es una historia tan antigua como el tiempo: la colaboración entre desarrolladores y stakeholders de negocios ha sido durante mucho tiempo un desafío, con una falta de comunicación clara que a menudo deja a ambas partes frustradas. Los mejores desarrolladores pueden comprender profundamente las necesidades de sus contrapartes de negocios, comunicar efectivamente la estrategia técnica sin perder a la audiencia no técnica y convencer al negocio de tomar las decisiones correctas. Trabajando en una consultoría, he fallado y tenido éxito en arquitectar y “vender” visiones técnicas, aprendiendo muchas lecciones en el camino.Ya sea que trabajes en una empresa de productos, seas consultor/freelancer, o quieras aventurarte más allá de ser solo un desarrollador, la capacidad de convencer y comunicar claramente con los stakeholders puede diferenciarte en la industria tecnológica. Esto se vuelve aún más importante con el auge de GenAI y el mercado de desarrolladores cada vez más competitivo, ya que la resolución de problemas y la comunicación efectiva son clave para posicionarte.En esta masterclass, compartiré ejemplos del mundo real, tanto buenos como malos, y te guiaré a través de poner la teoría en práctica mediante dojos.

Integrarse a un nuevo proyecto puede ser difícil, sin importar tu experiencia y antecedentes. Pero puede ser especialmente desafiante para los nuevos desarrolladores recién salidos de la escuela o de un bootcamp de programación. Basándose en su experiencia personal como graduado de un bootcamp y consultor de JavaScript, esta charla discutirá consejos y estrategias para que los gerentes ayuden a los nuevos desarrolladores de sus equipos a familiarizarse con un código desconocido, para que puedan tener un impacto más rápido y efectivo.