De Prompts a Orquestación: La Codificación Ahora es un Sistema

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Crashes, slowdowns, regressions in prod. Seer by Sentry unifies traces, replays, errors, profiles to find root causes fast.

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Pensábamos que la IA nos ayudaría a escribir código más rápido. En cambio, está cambiando lo que realmente es la codificación.
Comenzamos con prompts, luego copilots, luego agents. Cada paso se sintió como un gran avance, hasta que intentas construir algo real a escala.

Porque los prompts no recuerdan.
Los agents no coordinan.
Y los models todavía alucinan y pierden contexto.


Lo que está surgiendo en su lugar es un enfoque diferente: no escribir código línea por línea, sino diseñar sistemas que produzcan, validen y evolucionen el código.
En lugar de un solo asistente, orquestamos flujos de trabajo multi-agent: planificación, implementación, revisión y prueba, con contexto compartido y bucles de retroalimentación.

En esta charla, cubriremos:
- por qué los enfoques basados en prompts y de un solo agent fallan
- cómo los sistemas multi-agent remodelan los flujos de trabajo de desarrollo
- patrones prácticos para la planificación, ejecución, validación y bucles de control
- dónde fallan las cosas y cómo hacer que los sistemas sean confiables

Mostraremos cómo la orquestación estructurada hace que los sistemas basados en agents funcionen realmente en la práctica, especialmente cuando se avanza más allá de la automatización aislada a nivel de tarea.
El cambio no es de codificación a prompts, es de codificación a diseñar sistemas que escriban código.

This talk has been presented at AI Coding Summit London, check out the latest edition of this Tech Conference.

Vladimir Novick
Vladimir Novick
26 min
06 Jul, 2026

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Video Summary and Transcription
Vladimir Novik discute la evolución de los sistemas de IA en la codificación, destacando el cambio en los requisitos laborales y los desafíos enfrentados en la escalabilidad de los sistemas. Los desafíos en la orquestación de enjambres incluyen la reducción de la fiabilidad debido a errores acumulativos y desafíos estructurales en la transición a un sistema de enjambre. La codificación del orquestador se centra en las propiedades del sistema sobre las herramientas para la evolución del código. La aplicación de decisiones arquitectónicas y la aplicación mecánica son cruciales para la fiabilidad del sistema. Las disciplinas de orquestación priorizan el despacho, el aislamiento y las transferencias duraderas, enfatizando los sistemas autónomos y las acciones desencadenadas por eventos. El dominio de los flujos de trabajo orquestados implica resiliencia, autonomía y flujos de trabajo manuales y automatizados disciplinados. Las técnicas avanzadas de flujo de trabajo enfatizan comandos exactos, habilidades de flujo de trabajo lineal, precaución en los commits y estrategias de mejora iterativa. Las estrategias de mejora de la automatización buscan superar los desafíos de costo y paralelismo. El viaje de transformación de la codificación implica validar y evolucionar el código con orquestación. Las capas de orquestación de modelos y las comparaciones de arquitectura destacan la importancia de la evaluación de modelos y las puertas de verificación. Las comparaciones de herramientas y las estrategias de comunicación del orquestador mejoran la orquestación del sistema. Los mecanismos de aplicación de la arquitectura utilizan múltiples capas y herramientas para el análisis de código y pruebas de infraestructura.

1. Evolución de los Sistemas de IA en la Codificación

Short description:

Vladimir Novik discute la evolución de los sistemas de IA en la codificación desde los prompts hasta la orquestación, destacando el cambio en los requisitos laborales y los desafíos enfrentados en la escalabilidad de los sistemas.

Hola a todos, emocionado de estar aquí. Mi nombre es Vladimir Novik y soy arquitecto de sistemas de IA en Scalable Cloud Platforms. Hoy quiero hablar sobre cómo hemos pasado de los prompts a la orquestación y cómo la codificación es ahora un sistema. Y quiero repasar diferentes estudios y cómo abordamos los sistemas y cómo mejoramos en ellos.

Así que todos comenzamos en el mismo lugar. La IA iba a hacer que escribiéramos menos, enviáramos más rápido, una especie de autocompletar en esteroides. Y por un tiempo, eso es exactamente lo que se sintió. Pero si intentas construir algo real a escala con más de un agente en el bucle, te sentiste como si el suelo se moviera. Y el cuello de botella dejó de ser qué tan rápido escribes líneas, se convirtió en cómo coordinas la escritura. La IA no solo aceleró la codificación, cambió silenciosamente lo que es el trabajo.

Quiero pensar en eso como tres errores y tres saltos. Y cada paso se sintió como un salto hasta que intentaste construir algo real. Así que subimos la escalera. Primero, comenzamos con los prompts. Describes, generas, luego copilotos, hojas en tu editor, completando tus pensamientos, y luego agentes, obviamente. Toman una tarea, ejecutan archivos de edición, ejecutan comandos, abren PRs. Cada peldaño en la escalera o paso en la escalera se sintió como un salto. Cada paso fue real. Cada uno tenía un precipicio justo en el borde. Y en el momento en que pasaste de ese archivo, o incluso múltiples archivos, una tarea, una sesión, las cosas colapsaron.

Así que hablemos de cómo las cosas colapsaron. Y comenzó a colapsar en la memoria, sin prompts. Sin estado, te conviertes en el bus de contexto. Los prompts no recuerdan, cada sesión comienza desde cero, básicamente un estado de copiar y pegar. Luego pasamos a agentes únicos. Un agente único colapsa el contexto y las auto-revisiones. Así que un hilo largo eventualmente pierde el hilo, y no hay nadie para verificarlo. Crea su propia tarea, en cierto sentido. Así que la solución obvia fue agregar más agentes, excepto que el colapso de múltiples agentes ingenuos es más rápido. Y lo hace en dos vías a la vez.

2. Challenges in Swarm Orchestration

Short description:

Encadenar pasos juntos causa errores acumulativos, reduciendo la fiabilidad del 95% al 36%. La transición de multi-agentes a un enjambre plantea desafíos estructurales, enfatizando la necesidad de orquestación para el funcionamiento exitoso del sistema. El estudio de UC Berkeley destaca la importancia de la propiedad del contexto y el aislamiento para abordar fallos.

Encadenar pasos juntos y los errores no solo se cancelan, se acumulan, y es multiplicación. Así que no me citen en el número, pero si, digamos, comenzamos con un 95% de fiabilidad, entonces puede bajar a como 36% y cosas así. Y la forma se mide. Si miras esta línea, tenemos un enjambre, y p es la tasa de éxito, y n son los pasos que están encadenados. Y con el enjambre de agentes, básicamente llegamos al 36% de fiabilidad. Comenzando desde el 95%. Así que 95%, 77%, 36%, y luego tenemos la versión con puertas, de la cual hablaré en un momento. Cómo hacemos esto con puertas, y eso asume una ganancia fuerte. ¿De acuerdo? Ahora la puerta también puede fallar, pero este niño asume una ganancia fuerte. Y estos números provienen de un estudio masivo de Berkeley. Se anotaron a mano 200 trazas de multi-agentes, y alrededor del 79% de los fallos son estructurales. Hay un enlace al artículo para eso.

Así que estamos hablando de que esto no es un multi-agente, esto es un enjambre. Así que el problema no es el multi-agente, el enjambre lo es. El enjambre son n agentes charlando entre pares, cada uno editando lo que quiere, nadie posee la verdad, y eso es lo que realmente colapsa. La parte sorprendente, diferentes campos están de acuerdo, por ejemplo, en trópico, en empujar más agentes, cognición, argumentando por menos. Pero están de acuerdo en el hecho de que la solución no es más conversación, es orquestación. Un propietario del contexto, trabajadores que operan en aislamiento, informan de vuelta. No se hablan entre ellos, y una mirada determinista decide qué se hace. Llamémoslo orquesta.

Básicamente un director, como una orquesta, y todos tocando la misma partitura. Hablemos un poco de números. Así que números rápidos. En el lado izquierdo, aquí, vemos el must, es un estudio de UC Berkeley, taxonomía de fallos de multi-agentes. Ese es el nombre del must. Y cientos sobre 200 ejecuciones reales de multi-agentes y ordenados por qué fallaron. Tanto el 79% son estructurales como mencioné antes, además de lo que también llaman desalineación entre agentes, que es básicamente pérdida de contexto o conflictos en la transferencia. Eso nos muestra que los números no son buenos, por decir lo menos. Luego en el lado derecho, está el lado positivo.

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