Convertirse en un Lead o Staff Engineer no significa tener todas las respuestas, sino saber cómo hacer mejores preguntas, cómo apoyar a los demás y cómo tomar decisiones inteligentes en la ambigüedad. En esta charla, compartiré lo que he aprendido (y desaprendido) al asumir roles de liderazgo IC: cómo crecer en influencia sin gestionar personas, cómo admitir "No sé" con confianza y cómo usar herramientas de AI para ahorrar tiempo, enfocarse en lo importante y escalar mi impacto. Se trata menos de ser el experto y más de habilitar a otros—y sí, ese es el trabajo.
This talk has been presented at TechLead Conference 2025: AI in Orgs, check out the latest edition of this Tech Conference.
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