Sobre convertirse en un Tech Lead

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Ser un Tech Lead suena como mucho trabajo. Y no del tipo de codificación divertida tampoco. ¿Por qué querrías eso? ¿Cómo se siente cuando lo consigues?

En esta charla, Swizec explica por qué dio el paso hacia el liderazgo técnico, cómo cambiaron sus prioridades y por qué significa que está haciendo más ingeniería que nunca. Un mundo completamente nuevo donde escribir código es la parte fácil.


This talk has been presented at TechLead Conference 2023, check out the latest edition of this Tech Conference.

FAQ

Un Líder Técnico es una posición que varía entre empresas, pero comúnmente se refiere a alguien responsable de dirigir la dirección técnica de un equipo sin gestionar directamente a las personas. Se enfocan en influir y ayudar a tomar decisiones técnicas clave para que los proyectos fluyan correctamente.

Convertirse en un Líder Técnico puede ser atractivo para aquellos que desean tener un mayor impacto en los proyectos y las decisiones de su equipo, más allá de la codificación. Ofrece la oportunidad de influir en la hoja de ruta y dirección de los proyectos, participando activamente en las decisiones estratégicas.

Las principales responsabilidades incluyen guiar la dirección técnica del equipo, facilitar la toma de decisiones técnicas, asegurar la ejecución fluida de proyectos y multiplicar las fuerzas del equipo para aumentar su efectividad.

Un Líder Técnico impacta en el rendimiento del equipo al ayudar a clarificar y decidir sobre las prioridades del proyecto, optimizar los procedimientos y facilitar la colaboración y comunicación dentro del equipo para asegurar que todos trabajen hacia los mismos objetivos.

Es crucial tener habilidades técnicas sólidas, capacidad de liderazgo, habilidad para la toma de decisiones, competencias comunicativas efectivas y la habilidad de influir en otros sin tener autoridad directa.

Mientras que un Líder Técnico se centra en la dirección técnica y el desarrollo del equipo desde un enfoque técnico, un Gerente de Ingeniería maneja la gestión del equipo, incluyendo responsabilidades administrativas, gestión de recursos humanos y liderazgo operativo.

Pueden fomentar un ambiente de confianza y apertura, permitiendo que los miembros del equipo propongan y experimenten con nuevas ideas sin temor al fracaso, y guiar la selección y ejecución de las ideas más prometedoras.

Swizec Teller
Swizec Teller
24 min
09 Mar, 2023

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Video Summary and Transcription
El papel de un Tech Lead implica dar forma a la hoja de ruta, ayudar al equipo a ser más eficaz y trabajar en proyectos importantes. Las lecciones aprendidas incluyen fomentar el intercambio de ideas, evitar asumir todo el trabajo y centrarse en la delegación. Los Tech Leads se centran en el resultado, involucran al equipo en la toma de decisiones y hacen planes basados en cómo interactuarán las diferentes piezas. El papel de un Tech Lead es centrarse en la ingeniería y guiar al equipo en la comprensión de cómo debe encajar todo el sistema. La arquitectura puede convertirse en un problema cuando pierde contacto con la parte de codificación, lo que resulta en problemas de implementación.
Available in English: On Becoming a Tech Lead
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