Código abierto, MIT, todos pueden usarlo. Solo descárgalo como quieras. Y luego agregamos algunas características de ejemplos profesionales, informes de errores prioritarios, y para los que están dispuestos a pagar un poco más, les ofrecimos soporte individual durante una hora al mes y queríamos ver qué sucedía. Veamos si esto funciona. La gente se suscribió. Increíble. Y así es como nos convertimos en una empresa de tres personas financieramente sostenible.
Genial. Pero lo que sucede es que no estábamos seguros de por qué la gente se suscribía para pagar por algo que básicamente pueden obtener de forma gratuita. Así que eso es de lo que voy a hablarles hoy, lo que descubrimos a partir de una investigación que nuestra buena amiga Eileen, que es investigadora, dijo: `Oye, ¿por qué no les preguntas a tus suscriptores por qué están pagando?` Así que hablamos con ocho suscriptores. Y obtuvimos una gran cantidad de información valiosa de ellos. Y algunos de ellos son específicos de React flow, ¿verdad? Nuestra propuesta de valor es excelente, lo cual es increíble. Y en el espacio, en ese momento, no había muchos competidores en este nicho. Pero hoy, compartiré con ustedes algunas cosas que puedo transmitirles a todos ustedes que no están relacionadas solo con React flow.
Hablo rápido. Soy de cerca de la ciudad de Nueva York. Así que despacio. Ahí vamos. Haciendo clic en los botones. Atrás, atrás. Y eso fue un descanso para todos ustedes. El primer punto de cuatro. Probablemente muchos de ustedes ya saben si han trabajado en software de código abierto, que construir confianza a través de un soporte continuo es muy importante al principio, especialmente si vas a tratar de averiguar qué características construir, tus usuarios te lo dirán. Y al responder rápidamente a esas cosas en GitHub y Discord, comenzarás fácilmente a construir esa confianza. Así que cuando realmente hablamos con nuestros suscriptores, no solo sabían que React flow es una gran biblioteca, conocían nuestros nombres. Así que no solo estaban apoyando la biblioteca que obtenían en GitHub y la documentación, sino que nos estaban apoyando a nosotros como personas.
Luego la pregunta es, si nos apoyan como personas, ¿cómo podemos lograr que realmente nos apoyen financieramente si pueden hacerlo? Y eso es haciendo nuestras expectativas claras. Como dije antes, probamos los patrocinios de GitHub y no funcionó en absoluto, ni siquiera cerca de ser financieramente sostenible. Y luego implementamos esta cosa que es prácticamente el modelo probado y verdadero de las empresas SaaS durante años, y funcionó. Y nuestra hipótesis aquí es que básicamente hemos reducido la elección, porque hay tantas bibliotecas de código abierto, no estamos seguros de cómo apoyarlas.
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