¿Por qué algunos ingenieros en tecnología son promovidos muy rápido a roles de liderazgo o técnicos mientras que otros se quedan estancados, aunque sean técnicamente brillantes? Mi nombre es Naz Dalam y hoy estoy aquí para compartir con ustedes la gran lección que he aprendido en mi carrera, que es cómo las personas en el 1% superior de talento en tecnología se desempeñan, lideran y ejecutan a diario. En esta charla, aprenderás sobre el marco para construir esa mentalidad en ti mismo.
He revisado cientos de currículums y he asesorado a ingenieros de Microsoft, a Meta, a Netflix, y puedo decirte esto, los mayores saltos en las carreras de las personas no provienen de esforzarse más, provienen de pensar de manera diferente. Rápida muestra de manos, ¿cuántos de ustedes sienten que han estado trabajando más duro que nunca pero no están logrando que se les note o se les promueva? Esta charla no trata sobre el esfuerzo, trata sobre el rendimiento. Hoy aprenderás cómo cambiar esta mentalidad, instalar micro sistemas y liderar con apalancamiento, tal como lo hace el 1% superior en tecnología.
Sepan que el rendimiento de élite no sigue el libro de jugadas de la fama, lo reescriben. Pero todos tienden a vivir según algunas filosofías universales que quiero recorrer contigo estas filosofías centrales que sigue el 1% superior. Número uno, la claridad es más grande que el esfuerzo. La cultura del esfuerzo está sobrevalorada, el movimiento no es progreso. En Netflix, un mentee mío estaba trabajando 60 horas a la semana y estaba al borde del agotamiento. Introdujimos un sistema para auditar sus metas cada viernes. En seis meses, fue promovido, no porque trabajara más duro sino porque trabajó más inteligentemente con más enfoque.
Recuerda, el filtro de enfoque semanal, puede ayudarte a construir un sistema de triaje mental. Puedes usarlo cada viernes, domingo por la noche para evaluar si tu tiempo y esfuerzo están alineados con un crecimiento estratégico. Pregúntate tres preguntas, ¿la tarea o proyecto me está ayudando a desarrollar nuevas habilidades? ¿Está aumentando mi visibilidad e influencia en el equipo y la organización? ¿Es esto para crear apalancamiento, que es automatizar, multiplicar valor o ahorrar tiempo y costo? Si la respuesta es no a las tres, debes delegarlo, posponerlo o despriorizarlo. Este filtro te ayuda a redirigir tu energía de estar ocupado a ser impactante. Con el tiempo, esta práctica se convierte en una brújula que guía tu ejecución semanal hacia una aceleración profesional a largo plazo.
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