Me di cuenta entonces también para mí, como esto es lo que estoy buscando, esta es la oportunidad de crecimiento, crecimiento personal. Y dije esas cosas y fui muy claro al respecto. Es posible que no tenga todas las habilidades técnicas que se necesitan en este momento para este trabajo, pero realmente quiero avanzar, y estoy dispuesto a aprender y trabajar duro, porque eso es lo que quiero hacer, y coincide exactamente con lo que he estado buscando.
Y como dije antes con esas preguntas, debes preguntar, ¿es este el lugar donde puedo crecer? No tuve que hacer las preguntas en ese momento, porque Sudek, y todos en la empresa, luego me lo dejaron muy claro. Y tres o cuatro años después, ahora, no sé cuántos años has estado aquí, ¿qué piensas, funcionó bien, ya sabes? ¿Pareció la entrevista? Un poco mejor, un poco peor, sí.
Menos sudor. Bien hecho. Así que tenemos una pregunta de Juan, y no sé si es Juan, seguiré diciendo Juan. Y Milos también preguntó, porque dijo que le interesa esta pregunta. Así que es la pregunta sobre si a la gente le importa más los años de experiencia versus el nivel de experiencia. ¿Y cómo puedes equilibrar eso y ganar experiencia o nivel de experiencia más rápido sin tener que esperar todos los años? Creo que algo que intentamos equilibrar con eso es que no filtramos, sé que para la mayoría de las empresas, pero no filtramos tanto por años de experiencia. Se trata más de lo que has hecho y si tienes una experiencia que puede ser relevante para lo que estamos tratando de hacer. Y luego está la tarea. Y así que la tarea es el momento en el que podrás juzgar el nivel de experiencia. Y no sé, por ejemplo, sé que para, en algún momento estábamos como, y todavía no estamos contratando muchos pasantes. Pero teníamos algunas personas que buscaban una pasantía o que lo hacían mejor que las personas que, cuando buscábamos a una persona a tiempo completo. Y así que los tomamos como pasantes porque lo estaban haciendo mejor en la tarea que los demás. Y así que la tarea es básicamente el momento en el que tratamos de probar la colaboración y el nivel de la persona. Y así ayuda mucho, y estos son los momentos en los que tus años de experiencia no cuentan. Así que sí, creo que la tarea es una gran parte de eso para demostrar que tienes madurez y que entiendes las herramientas que usas.
Sí, definitivamente. Y luego hay, como dijiste al principio, está el impacto. Puedes tener 10 años de experiencia en una empresa donde solo hiciste la cosa sin tener un gran impacto, o algo en tu trabajo, eso no es lo mismo que trabajar dos años en una startup donde hiciste crecer un equipo, o hiciste crecer procesos, o hiciste crecer cualquier cosa así. Así que supongo que los compañeros de las startups, tal vez no puedan duplicar.
No, pero esto es lo que pasa, supongo que cuando hablamos de experiencia, y tuvimos esta discusión, no sé, con quién tuve esta discusión? Pero la experiencia no se trata de la cantidad de años, porque en una startup, se trata más de resolver problemas. ¿Puedes resolver los problemas que tenemos o no? Si puedes porque leíste sobre ellos, pero realmente no los hiciste en la práctica, está bien, lo consideraremos, pero haremos algunos ejercicios para ver, está bien, pero ¿puedes aprender eso? Si resolviste este tipo de problemas en el pasado, bueno, eso es una buena noticia, entonces puedes ayudarnos a resolver este problema. Cada vez que hacemos una entrevista, estoy más interesado en los problemas que puedes resolver en lugar de cuántos años has estado allí. Tal vez haga la pregunta después del hecho, como con algunos de los ingenieros de soluciones, como, ¿cuántos años? Pero es más curiosidad, ¿cuántos años te llevó aprender todo esto? Es más la pregunta, como, está bien, ¿cuántos años te llevó? Más que, está bien, valoro el tiempo. Se trata más de los problemas que necesitas ayudar a resolver, necesitas resolverlos.
Sí, especialmente en una startup, en este tipo de rol donde te enfocas en algo muy específico. Así que se trata de resolver un tipo de problema muy específico. Supongo que definitivamente es lo que dijiste, Sadek. Veo que hay otra pregunta.
Sí. Tal vez pueda tomar la de Ludmila.
Sí. Si fueras a comenzar tu propio negocio, ¿qué roles habría entre estos dos puntos para ser un buen emprendedor? Para mí, definitivamente el ingeniero de crecimiento porque eso es realmente sobre... Sí, una vez más, lo sé, lo sé. No, pero como honestamente, esto es lo más cercano a... Sé que eres honesto, sé que eres honesto, ese no es el problema. Es lo más cercano a construir un negocio porque básicamente estás haciendo el crecimiento del negocio, trabajando en esa parte de crecimiento. Y esa es la habilidad más importante, especialmente si eres un desarrollador. Sabes, desarrollar una de las grandes habilidades que los desarrolladores carecen cuando comienzan un negocio. Hay dos, diría. El primero es el sentido empresarial, como entender el negocio, entender cómo aportar valor a un mercado y todas estas cosas. Y para eso puedes asociarte con alguien. Y luego está el crecimiento, como cómo crecer desde, como dije, un usuario a 10 y luego a 100, y luego crear viralidad, crear demanda y cosas así. Y eso es lo que aprendes haciendo crecimiento, especialmente como ingeniero de crecimiento, porque verás los conceptos básicos de cómo hacer eso, el lado técnico de cómo hacer eso. Así que diría que eso es algo genial. Eso también es algo que buscamos cuando entrevistamos a estos perfiles, personas que quieren comenzar un negocio en el futuro y que saben que les faltan este tipo de habilidades que marcan la diferencia entre un producto y un producto exitoso, diría.
Definitivamente, Chris. No estoy en desacuerdo contigo. No estoy en desacuerdo.
Pero creo que hay, ya sabes, básicamente, si miras al ingeniero de soluciones, es importante porque entenderás diferentes problemas en el cierre de un contrato. Es una cosa muy importante, ya sabes. Depende del producto que estés, ya sabes. Pero si quieres construir un producto o una empresa que trate con empresas más grandes, es muy importante. Entenderás tantas cosas sobre los diferentes procesos de, ya sabes, calificar y hacer pruebas de concepto y abordar problemas, y aprenderás muchas cosas sobre cómo hacer un producto. Así que es una cosa muy importante de aprender. Si estás interesado en DevEx, bueno, si estás construyendo un producto para desarrolladores, DevEx es ciertamente algo bueno porque aprenderás qué características importan y qué características no importan. A veces realmente te gusta algo y realmente lo amas. Lo amas por el problema que resuelves en él. O tal vez te encanta porque hay algo interesante en la solución. O tal vez se debe a algo que, una necesidad que tienes pero que nadie más tiene. Tal vez las personas no sean exactamente similares a ti. Eso con DevEx aprendes a escuchar.
Comments