A cada líder de ingeniería se le ha dicho "No tenemos presupuesto" - ya sea para abordar la deuda técnica, modernizar sistemas heredados o adoptar herramientas de AI. El problema rara vez es la idea en sí. Es cómo la presentamos. Enmarcamos la salud de la plataforma como una preferencia de ingeniería cuando debería posicionarse como un riesgo empresarial.
En este masterclass interactivo, Viktor Didenchuk comparte un marco probado en batalla desde la entrega de plataformas en la nube en JPMorganChase que traduce cualquier inversión técnica - desde herramientas de incidentes hasta la adopción de AI - en los tres idiomas que los ejecutivos realmente hablan: Riesgo de Ingresos, Exposición Regulatoria y Resiliencia Operacional. A través de tres escenarios del mundo real con encuestas en vivo a la audiencia, los asistentes practicarán cómo reformular las solicitudes técnicas en casos de negocio convincentes y cuantificados que sobreviven a las revisiones financieras trimestrales.
Salga con un libro de jugadas repetible que puede aplicar el lunes por la mañana para asegurar presupuesto para las iniciativas que su organización necesita - incluyendo AI.
This workshop has been presented at TechLead Conf Amsterdam 2026: Adopting AI in Orgs Edition, check out the latest edition of this Tech Conference.













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