Negocia como si tu vida dependiera de ello

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Muchos de nosotros, al cambiar de trabajo o aceptar una promoción, nos sentimos abrumados por la oferta y o bien no pedimos más o pedimos un porcentaje más que la oferta. Hablemos sobre por qué eso no es suficiente y cómo podemos cambiar nuestra actitud hacia la negociación.

This talk has been presented at TechLead Conference 2023, check out the latest edition of this Tech Conference.

FAQ

Sivangi es una ingeniera de software en BGSS, con una licenciatura en ciencias de la computación y una maestría en aprendizaje automático y ciencia de datos. Ha trabajado principalmente con JavaScript y Python y tiene experiencia en el Departamento de Trabajo y Pensiones antes de BGSS.

Sivangi enfatiza la importancia de la negociación para cerrar brechas salariales de género y racial, y para obtener salarios que reflejen el verdadero valor de las competencias y contribuciones de una persona. Además, considera clave normalizar la conversación sobre salarios para empoderar a individuos en posiciones negociadoras.

Sivangi recomienda investigar la tasa de mercado para las responsabilidades del puesto, hablar sobre salarios y beneficios con colegas y amigos, y preparar una lista de logros personales para fortalecer la posición negociadora.

Antes de negociar, Sivangi aconseja tener en mente tres cifras: la oferta mínima aceptable, la oferta deseada que refleja lo que los mejores de la industria ganan, y una oferta extremadamente alta para no limitar el propio valor.

Sivangi sugiere no aceptar de inmediato una oferta, sino discutir primero los beneficios y utilizar frases preparadas para acercarse al salario deseado, enfatizando la importancia de contribuciones por encima del promedio y mostrando un historial de logros.

Sivangi recomienda el libro 'Nunca dividas la diferencia, negociando como si tu vida dependiera de ello' para mejorar las habilidades de negociación.

Para Sivangi, hablar sobre dinero es crucial para desafiar tabúes culturales que perpetúan la ignorancia financiera y las disparidades salariales. Cree que una mayor transparencia y conversación abierta pueden empoderar a las personas para negociar mejor y tomar decisiones financieras informadas.

Shivangi Das
Shivangi Das
22 min
09 Mar, 2023

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Video Summary and Transcription
La charla aborda la importancia de la negociación, especialmente en relación con la brecha salarial de género y la paridad de género. Se enfatiza la necesidad de abordar las razones globales para la negociación y el impacto de la inflación y el costo de vida. La charla también destaca los valores a considerar al negociar y brinda consejos sobre cómo prepararse para la negociación, hacer ofertas y discutir beneficios adicionales. También se proporcionan lecturas recomendadas y referencias sobre negociación.

1. Introducción a la Negociación

Short description:

Voy a hablar sobre la negociación y por qué la necesitamos. Discutiré la importancia de negociar basado en valores personales, cómo comenzar y qué más se puede discutir. También abordaré la brecha salarial de género y la falta de datos para la comunidad LGBTQ.

Hola y bienvenidos a Tech Lead JS. Soy Sivangi y voy a hablar sobre la negociación. ¿Por qué la necesitamos? ¿Por dónde empezamos? ¿Quién soy yo? Soy una ingeniera de software en BGSS. Tengo una licenciatura en ciencias de la computación y una maestría en aprendizaje automático y ciencia de datos. Principalmente, eso se debe a que amo la ciencia ficción.

Trabajo predominantemente con JavaScript y Python. Soy una expatriada india que vive en Newcastle, Reino Unido. Me encanta viajar por el mundo y comer comida deliciosa. Me apasiona empoderar a las mujeres en la tecnología. Creo que la representación importa. Si puedes verlo, puedes serlo.

Durante los últimos años, he estado aprendiendo y creando conciencia sobre finanzas personales entre mi familia y amigos. Esta ha sido una buena oportunidad para aumentar la conciencia sobre hablar básicamente de dinero. Entonces, la agenda de hoy. Vamos a hablar sobre por qué necesitamos negociar. Vamos a hablar sobre por qué personalmente necesitas negociar y eso se basará en tus valores. Vamos a hablar sobre cómo empezar o por dónde empezar, qué decir y también qué más se puede discutir, aparte del dinero.

Entonces, ¿por qué negociar? Vengo de una familia india de clase media. Nos enseñaron que para ser felices, debemos estar satisfechos con lo que tenemos. Para ahorrar más para el futuro, debemos vivir por debajo de nuestros medios. Incluso en los medios de comunicación actuales, siempre se trata de reducir el café y los placeres simples de la vida y no de ganar más dinero. Ha sido mucho trabajo desaprender que no tener dinero es terrible. Me encantaría compartir algo de eso en la charla de hoy, además intentaremos normalizar hablar sobre dinero y otros beneficios y esperamos ver que el dinero no corrompe.

Ahora, antes de comenzar a hablar sobre la brecha salarial de género, quiero reconocer la falta de datos para la comunidad LGBTQ. Aseguro que todas estas razones siguen siendo válidas para las personas en grupos subrepresentados. Este es un informe de la Organización Internacional del Trabajo. En promedio, las mujeres a nivel mundial ganan aproximadamente un 20% menos que los hombres. Así que necesitamos hablar sobre la brecha salarial de género. En primer lugar, es ilegal pagar de manera diferente a hombres y mujeres por el mismo trabajo en la mayoría de los países. Como en Estados Unidos, tenemos la Ley de Igualdad Salarial.

2. Gender Pay Gap and Gender Parity

Short description:

En el Reino Unido, hay una gran brecha salarial de género, incluso en países desarrollados. Las empresas con más de 250 empleados deben presentar un informe sobre la brecha salarial de género, que a menudo destaca la baja proporción de mujeres en puestos de liderazgo bien remunerados. Las mujeres están subrepresentadas en puestos directivos y de nivel medio en todo el mundo. El Departamento de Trabajo y Pensiones ha logrado una brecha salarial de género cero y una buena representación de las mujeres. Su proceso de entrevista anonimizado puede estar correlacionado con estos resultados. El Informe Global de la Brecha de Género compara la paridad de género en diversas dimensiones y abarca 146 países.

En el Reino Unido, es la Ley de Igualdad. Pero aquí estamos. Este es un gráfico que muestra la brecha salarial de género en diferentes países. Esto es de la OCDE, que es la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Por lo tanto, podemos ver que incluso en algunos países desarrollados del primer mundo, hay una brecha salarial de género. Además, es muy alta.

Particularmente en el Reino Unido, todas las empresas con más de 250 empleados deben presentar un informe sobre la brecha salarial de género, que indica la diferencia media y mediana en el salario y los bonos entre hombres y mujeres en su empresa. También incluye la proporción de empleados en diferentes categorías. Hice mi proyecto de ciencias sobre esto. Al revisar los informes, descubrimos que la mayoría de las empresas con una brecha salarial significativa afirman que la brecha se debe a la baja proporción de mujeres en puestos de liderazgo bien remunerados. Ahora, esta razón también es una solución, una de las soluciones que podría haber para la brecha salarial de género. Para minimizar la brecha salarial de género.

Aquí hay un gráfico que muestra la proporción de mujeres en puestos directivos y de nivel medio en todo el mundo. Muestra que las mujeres en todo el mundo están subrepresentadas en trabajos de alto perfil que tienden a tener mejores salarios. No todo está perdido, así que hay una empresa que quiero destacar. Veamos cómo funciona esto sin problemas. Este es el Departamento de Trabajo y Pensiones. Solía trabajar aquí antes de BJSS. Han reducido su brecha salarial de género a cero. Un logro asombroso. Su representación de las mujeres es realmente buena en todos los niveles. Aún están trabajando en cerrar la brecha de bonificaciones, lo cual es algo. Me gustaría volver a mi presentación. Eso fue realmente bueno. Mi punto aquí es que el primer paso de las entrevistas del DWP es anonimizado. Podría haber una correlación entre su esfuerzo activo por ser imparciales y la alta proporción de mujeres en todos los niveles, además de la brecha salarial cero. No todas las correlaciones son causales, pero esta podría serlo. También la paridad de género.

Entonces, su Informe Global de la Brecha de Género compara el estado actual y la evolución de la paridad de género en cuatro dimensiones clave: participación y oportunidades económicas, logros educativos, salud y supervivencia, y empoderamiento político. Estos informes comenzaron en 2006 y compararon 146 países.

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