Por otro lado, alto valor de usar AI para una baja tolerancia. Bueno, entonces puede que quieras incluir AI, pero tendrás que verificar la salida de la AI. Tendrás que tener humanos en el bucle. Así que se convierte en una colaboración AI-humano si hay un alto valor con baja tolerancia a la entropía. Para una tolerancia media, bueno, es muy similar. Podrías querer mantenerlo centrado en humanos si hay algún riesgo en absoluto, aunque esta puede ser una elección que tengas que hacer dentro de tus propias organizaciones y estructuras y partes interesadas, etc. Y nuevamente, colaboración con humanos en el bucle, si hay un alto valor en usar AI, si el valor de agregar procesos de AI va a ser alto, entonces podrías querer seguir adelante y lidiar con esa tolerancia. Pero tener humanos en el bucle te mantendrá seguro.
Y si hay una tolerancia muy alta, bueno, genial. Si realmente no obtienes mucho valor de la AI, entonces podrías tener algún tipo de colaboración híbrida. Tal vez algunas personas quieran usar AI para su trabajo particular, otros no. Si no hay mucho valor en la AI y es una tolerancia muy alta, realmente no importa demasiado. Pero si hay un valor muy alto en usar AI, y tiene una tolerancia muy alta, una tolerancia a la entropía muy alta, donde la inexactitud está bien, no va a ser el fin del mundo, no va a ser un gran riesgo para ti, para la organización, para el negocio, para lo que sea que estés liderando, eso podría ser un proceso liderado por AI. Eso podría ser un proceso codificado por vibración.
Así que al tener este marco de decisión, podemos entonces tomar decisiones. Por ejemplo, supongamos que la tarea que vamos a realizar es tratar con solicitudes de clientes para tickets de soporte en algún tipo de sistema de tickets que comienza con un chatbot. Así que la pregunta es, ¿tolera este proceso la aleatoriedad? Bueno, podría depender de cuál es el sistema, qué tipo de tickets estamos recibiendo de los clientes. Si es un sistema bancario donde se realizan transacciones financieras y recibimos un ticket de soporte porque algo salió mal con la transacción financiera, eso podría ser muy diferente de un ticket de soporte para algo mucho menos urgente. Entonces, sea lo que sea, digamos que decidimos como organización, como líderes, que es una tolerancia media, tenemos algo de flexibilidad, entonces la pregunta se convierte en, ¿cuál es el valor? Bueno, supongamos que el valor es muy alto, porque si agregamos AI y LLM para clasificar los tickets, tratar con los tickets, responder a los tickets, resaltar la urgencia, bueno, eso podría permitirnos tratar con otras cosas, otros problemas que son potencialmente más importantes y puede resaltar las cosas realmente importantes en las que necesitamos enfocarnos.
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