Maximizando tu Potencial en Entrevistas de Tecnología: Las Tres C para el Éxito

Hablemos de entrevistas técnicas y cómo maximizar tu potencial para el éxito. Ahora tendremos que empezar abordando el elefante en la habitación, que son los despidos. Y he estado siguiendo el rastreador tecnológico de Crunchbase este año y el año pasado para ver cuántos empleos y qué empresas se han visto afectadas. Y según esto, más de 191,000 trabajadores de empresas tecnológicas con sede en Estados Unidos fueron despedidos en recortes masivos de empleo en 2023.

Y esto es, con mucho, el momento más aterrador que he visto en mis más de 10 años de carrera con despidos que ocurren casi todos los días. Curiosamente, puedes ver algunos de estos números y ver cuántos fueron despedidos en diferentes años. En 2023, nuevamente, 191,000. En 2024, ya casi 53,000. Y esto incluye a algunas empresas importantes como Amazon, Alphabet, Microsoft y Meta, entre otras. Y aún más personalmente, ha habido una gran cantidad de despidos en empresas con las que tengo conexiones personales. Así que tengo amigos en cada una de estas empresas que han sido afectados por despidos solo este año. Y lo más frustrante de esto, o una de las cosas más difíciles de esto, es que significa que hay muchas más personas ahora solicitando los empleos que están disponibles. Entonces, lo que esto significa es que si estás solicitando un empleo ahora, tienes que competir con personas que han sido despedidas de algunas de las principales empresas tecnológicas del mundo. Y así comenzamos a ver historias como esta. Vemos a personas solicitando 50, 100, 200 empleos. Y en caso de que esto no sea lo suficientemente grande para que lo veas, esta persona solicitó 200 empleos y en las últimas cinco semanas recibió 10 respuestas y solo tuvo tres entrevistas telefónicas. Y la realidad es que cuando solicitas empleos, a menudo no escuchas nada. Solo escuchas silencio. Y honestamente, eso es increíblemente agotador. Es desalentador. Te hace preguntarte cosas como, ¿por qué debería seguir solicitando si no escucho ninguna respuesta? ¿Todavía hay empleos para los que pueda obtener una entrevista? ¿Y cómo voy a competir con todas estas personas que también están compitiendo por los mismos empleos? Entonces, una conclusión clave es que no hay muchas oportunidades disponibles o no tantas como solía haber. Entonces, cuando tengas esa oportunidad, debes aprovecharla al máximo. ¿Y cómo aprovechas al máximo tus oportunidades? Comienza con un plan. Y eso es lo que quiero mostrarte hoy, un plan para optimizar y maximizar tu potencial para el éxito en las entrevistas técnicas. Mi nombre es James Kuik. Soy un desarrollador, conferencista y profesor, y he hecho alguna combinación de estas cosas profesionalmente durante unos 10 años. Mi esposa y yo llevamos casados casi nueve años. Hace aproximadamente un año, dimos la bienvenida a nuestra hija al mundo. Y hace unos días o unas semanas, nuestra hija cumplió un año, lo que ha cambiado mucho la forma en que trabajamos o intentamos trabajar desde casa. Y cuando pienso en tener ahora una hija de un año y seguir criando a nuestra hija, pienso en la estabilidad en nuestras carreras. Y esto me hizo reflexionar nuevamente sobre cómo tener el mayor potencial de éxito en

Ahora, este es un tweet. Hay un código QR que puedes escanear y contribuir a este tweet. Me encantaría saber de ti. ¿Cuáles son las razones por las que has obtenido tus trabajos en el pasado? ¿Qué te ha ayudado más? Y ya hay muchos buenos comentarios allí que incluiremos algunos en esta charla. Así que podrás ver algunos ejemplos de otras personas que también han publicado allí. A lo largo de esta charla, hablaremos de las tres C's para el éxito en las entrevistas. Esto será conexiones. Esto será confianza. Y esto será comunicación. Ahora, quiero hacer una aclaración. Esto no se trata de resolver las entrevistas técnicas. Esto no se trata de pizarras o problemas de codificación en vivo. Esto se trata de entrevistas en tecnología. Cualquier cosa específica sobre la codificación en vivo será un tema completamente diferente, algo que no cubriremos en esta charla.

Ahora, una de las cosas que también me gusta mencionar es que muchas personas ven charlas como esta. Entonces reciben comentarios de las personas y escuchan comentarios, pero no actúan en consecuencia. Así que mi solicitud para ti es que, a medida que escuches cosas tangibles que puedan marcar una diferencia para ti o planes de acción tangibles que puedas tomar en tu búsqueda potencial de tu próximo trabajo, ya sea ahora o en un futuro cercano, asegúrate de actuar realmente sobre estas cosas. Tengo un par de conclusiones específicas que la mayoría de las personas no harán, pero te aseguro que si haces estas cosas, tendrán un impacto significativo en tu potencial para obtener ese próximo trabajo. Así que comencemos hablando de conexiones. Ahora, tomé una clase en la universidad sobre gestión de ingeniería y una cita se quedó grabada en mi memoria y siempre la recordaré. Y la cita es que la gestión de relaciones es la clave del éxito. Y eso ciertamente se ha demostrado en mi carrera. Ahora, comencé mi carrera recién salido de la universidad en Microsoft, una de las principales empresas tecnológicas.

Ahora, después de pasar de Microsoft y trabajar como ingeniero de software en FedEx, estaba listo para volver a crear contenido y trabajar como evangelista o defensor del desarrollador. Y así solicité un trabajo en Auth0. En este punto, ya había estado creando contenido y tenía algunos amigos en la community que eran otros creadores de contenido y estaban conectados con el gerente de contratación de Auth0. Así que cuando solicité, mi entonces gerente de contratación pudo preguntar a algunas personas diferentes sobre mí y luego respaldar mi credibilidad, lo que había dado a la community, mis habilidades como creador de contenido, etc. Así que me gusta pensar que mis conexiones también jugaron un papel importante en ese puesto.

Ahora, mientras estaba en Auth0, tuve un director que realmente disfruté, quien se fue a una empresa llamada PlanetScale. Y terminé siguiendo a esa persona y a otra persona de mi equipo a PlanetScale. Y para ese entonces, realmente no tuve que pasar por un proceso de entrevista porque tenía esa relación con mi antiguo gerente. Hablaba por sí misma. Y en realidad no tuve una entrevista tradicional. Solo tuve una conversación en la que ellos me estaban convenciendo de unirme a PlanetScale. Así que en estos tres ejemplos de encontrar empleo en mi career, vinieron de conexiones que tenía. Y sé lo que estás pensando. Wow, esta persona no es capaz de conseguir un trabajo por sí misma sin conexiones. Y sí, eso puede ser cierto. O tal vez sea una prueba de que las conexiones realmente marcan la diferencia. Y creo que hay una lección importante en esto, y es que simplemente aplicar a ciegas ya no funciona. Simplemente enviar un currículum en LinkedIn ya no funciona. No es suficiente.

Y vi este ejemplo en muchos tweets. Roberta Wool recibió una recomendación de aquellos con quienes había trabajado antes. Raphael era amigo de un gerente de contratación. Una persona envió un solo correo electrónico a uno de mis antiguos empleadores. Nuevamente, una conexión existente. El historial de Alex y Andrés tenían un referente nuevamente, volviendo a las conexiones y el respeto que habían ganado con las personas que conocían. Y eso es enorme.

Ahora, quiero contarte otra historia rápida sobre mi tiempo en PlanetScale. Cuando estaba allí, recibí una invitación aleatoria para reunirme con el CEO durante 15 minutos de conversación, y le envié un mensaje la noche anterior al día de la reunión, preguntando si había algo que debía preparar. Y me presenté a esta reunión y HR estaba allí y dijeron: ya no trabajas en PlanetScale. Me despidieron en una reunión de Zoom de 15 minutos, en realidad fueron unos cinco minutos, donde el CEO apareció durante dos minutos, dijo que ya no trabajaba allí y se fue. Y eso es bastante devastador. Y honestamente, es bastante representativo de lo que muchos de nosotros estamos pasando en este momento, o hemos pasado en los últimos seis meses o un año, desafortunadamente.

Pero afortunadamente para mí, tenía mucho en qué apoyarme. Y lo que hice fue publicar en Twitter para decir: Hola, acabo de ser despedido. No sé qué sigue para mí, pero si estás contratando en este tipo de roles, por favor contáctame. Tuve la gran fortuna de estar en una posición en la que mi bandeja de entrada se llenó de oportunidades. Tenemos este puesto. Nos encantaría que vinieras a trabajar con nosotros. Blah, blah, blah. Y este tipo de mensajes no parecían requerir un proceso de entrevista tradicional. Parecía que ya estaba siendo evaluado en cierta medida. Y la razón por la que eso es así y el beneficio principal que tenía, y lo que tuve que recurrir en ese momento, fue mi marca y lo que he aprendido sobre mi marca o las marcas en general, pero específicamente sobre mí, mi marca es el activo más valioso que jamás poseeré. Ha llevado a oportunidades, más oportunidades de las que jamás podría haber imaginado, y espero que siga haciéndolo.

Y al pensar en la marca, pienso mucho en una cita muy estereotipada. No se trata de lo que sabes, sino de a quién conoces. Y eso es cierto, pero también me encontré con una variación ligeramente diferente de esta cita, que dice: no se trata de lo que sabes o a quién conoces, sino de quién te conoce. Y pienso en eso desde una perspectiva de marca. Mi marca es cómo la gente me conoce. Es quién me conoce. Es la confianza que las personas tienen en las cosas que he construido y en la comunidad y el valor que he brindado a la comunidad. Entonces, lo que sucede es que cuando voy a una conferencia, cuando voy a un evento, conozco a personas o, dicho de otra manera, las personas me conocen, y eso es una gran ventaja para mí

Y me hace recordar la universidad, especialmente el primer año, donde tenía un amigo, Reggie, que se propuso conocer a todos en el campus que pudiera. Se presentaba y se presentaba a todos los que se encontraba, hasta el punto en que íbamos a un partido de baloncesto intramuros o a una fiesta de fraternidad, y él siempre conocía a alguien en esos eventos. Y lo más importante, siempre había alguien en esos eventos que lo conocía a él. Y pienso en eso como su marca. Y pienso en eso desde la perspectiva de las personas que te conocen y el impacto que eso puede tener.

Ahora estoy hablando de una marca que personalmente he estado construyendo durante 10 años. Entonces, la pregunta obvia, si no estás en ese punto, es ¿cómo empiezas? Y aquí hay algunas cosas tangibles que puedes empezar a hacer ahora mismo y que pueden tener un impacto significativo en aumentar la visibilidad de quién eres y lo que haces. La primera cosa es tener charlas informales. Las charlas informales son muy fáciles de hacer. Te pones en contacto con alguien y le dices: `Me encantaría saber más sobre el trabajo que haces, la empresa en la que trabajas o cualquier otro tema. ¿Te gustaría unirte a mí durante 15 minutos ahora?`. Convenientemente, la mayoría de las personas están emocionadas de hablar de sí mismas y se sienten halagadas. Y lo que puedes hacer con esto es simplemente conocer a personas al azar. Eso es una ventaja. Pero también puedes hacer esto en empresas a las que puedas estar aplicando, para que cuando apliques, puedas enviarles un mensaje diciendo: `La conversación que tuvimos, donde me contaste sobre trabajar en la empresa X en este puesto, me emocionó tanto que apliqué para este rol`. Eso es una conexión pequeña, pero es una conexión de alguien que sabe quién eres y tu entusiasmo por el trabajo.

La otra cosa es asistir a eventos, ya sean virtuales o presenciales, las oportunidades de establecer contactos, las oportunidades de aprendizaje y la capacidad de simplemente ser parte de la conversación que está sucediendo en persona o virtualmente son de suma importancia. Y es una gran razón por la que sigo haciendo eventos como este y eventos en persona. Por último, puedes pasar tiempo en las redes sociales, tan bueno y malo como puedan ser. Es absolutamente beneficioso para tu carrera. Pero la gran lección es no aplicar sin una conexión, construye algún tipo de conexión con cada oportunidad a la que apliques. Y una de las cosas que aún no hemos mencionado y que ha desempeñado un gran papel en mi carrera es la creación de contenido. Y un buen amigo mío, Taylor Destin, dice que la creación de contenido es la primera ronda de entrevistas a gran escala. Si quieres saber que sé algo de JavaScript, ve un video. Si quieres saber que sé cómo comunicar un tema técnico, ve un video. Mi contenido habla por sí mismo. Y en Twitter, mi amigo Joshua Barrios también lo expresó muy bien. Es como si estuvieras publicando videos sobre cómo batear en el béisbol o cómo lanzar triples en el baloncesto, alguien puede verte y tener validez en saber que puedes hacer esa tarea.

Ahora, varias personas contribuyeron con respuestas sobre contenido. El contenido me ayudó a conseguir dos trabajos. YouTube me consiguió un trabajo en Microsoft. Un sitio web y publicaciones de blog bien optimizados, contenido y participación en la comunidad. Y luego Vincent de App Right también dijo, aunque no estés en DevRel, crea contenido. Es más interesante que un currículum. Y creo que es más validante. Ahora, Richard mencionó las conexiones y construir en público. Mel mencionó un sitio web y publicaciones de blog bien optimizados. Me doy cuenta de que lo mencioné dos veces. Participación en línea, networking, una persona y luego Taylor y Sean Day reiteraron el contenido y las relaciones. Sea lo que sea que hagas o el contenido que crees, asegúrate de que sea propio. Mi amiga Ellie ha convertido sus charlas de café y otras cosas en transmisiones en vivo. Nuestro amigo Joshua Barrios ha convertido su búsqueda de empleo en una experiencia en público. De manera similar, mi amigo Joe Privet decidió compartir su búsqueda de trabajo cuando estaba haciendo esto hace unos meses. Sea lo que sea, descubre cuál es tu enfoque y comienza a compartir hoy. Específicamente, elige un tema, elige una plataforma y publica una vez al día durante 30 días. Verás un aumento dramático en tu capacidad para comunicarte y en la conciencia que las personas tienen sobre lo que haces.

Ahora, lo siguiente es la confianza, y puede sorprenderte saber que cada vez que subo al escenario o doy una charla, siempre me pongo nervioso. Llevo más de 10 años haciendo esto profesionalmente, y siempre me pongo nervioso, pero tengo suficiente experiencia para saber que lo superaré y me sentiré realmente cómodo en los primeros segundos. Entonces, lo importante en lo que quiero que pienses es que si te presentas así con muchas dudas sobre ti mismo, si no crees en ti, ¿por qué debería hacerlo yo? ¿Por qué debería creer en ti si tú no lo haces? Y debes tener cuidado con cómo hablas de ti mismo, porque la forma en que te describes a ti mismo cambia cómo te percibes. Debes evitar frases como `apenas`, `solo` o `fue fácil`. Ya estás subestimándote. Así que si te presentas y hablas de ti mismo de esta manera, no voy a creer en ti. Y creo que la mayoría de las personas reaccionarán y dirán: `No tengo confianza naturalmente`. `Soy más naturalmente esta persona`. `No tengo confianza naturalmente`. Pero lo que debes saber es que la confianza es una habilidad que se practica y la práctica y la confianza vienen con la preparación. Así que aquí tienes algunas cosas específicas que puedes hacer para construir tu confianza.

Uno de ellos es tomar notas, anótalo. Cada vez que recibas un comentario positivo, un mensaje positivo en Twitter. Recibas un comentario positivo de un gerente o crees un tweet y este sea exitoso, anótalo, ponlo en una carpeta a la que puedas referirte para recordar las cosas buenas que has hecho. Porque con el tiempo, es realmente difícil mantenerse al día con eso.

Otro consejo es aprender a decir no. Y específicamente en las entrevistas, creo que es natural preocuparnos o tener miedo de decir que no sabemos algo. Pero si tienes la confianza para decir que no sabes eso que estás preguntando, pero sí tengo conocimiento en un campo similar del que puedo establecer paralelismos, eso cuenta una historia muy sólida porque el mayor error que puedes cometer en una entrevista conmigo es decirme que sabes algo y explicarlo incorrectamente en lugar de simplemente decir que no lo sabes desde el principio.

Lo otro que genera confianza es el hecho de que tú controlas la conversación. Recuerda que tú controlas las respuestas que das, lo que significa que tú puedes dirigir la conversación hacia temas con los que te sientas más cómodo. Y esos temas deberían ser cosas que te emocionen, cosas de las que puedas hablar, independientemente de la situación. Muchas personas comentan que no creen que puedan hablar en público, pero luego hablas con ellas y les encanta hablar de su programa de televisión favorito o su marco de trabajo favorito o algo así. En un escenario de entrevista, deberías ponerte en una situación para hablar sobre esas cosas que te emocionan. Y ahí es donde la pasión, creo, juega un papel importante. Ahora hay cierto debate sobre si la pasión es necesaria para un trabajo, pero desde mi perspectiva, definitivamente contrataría a alguien que sea apasionado en lugar de alguien que parece no importarle. Creo que eso es importante y ayudará a mostrar y mejorar tu confianza. Si puedes hablar sobre cosas que te apasionan. Ahora, la última sección trata sobre la comunicación. Y te dije que mencionaría la entrevista en Microsoft donde me pidieron que dijera dónde me veo en cinco años. Y hablé sobre ir a una barbería y las conversaciones y tener conexiones. Y me di cuenta mirando hacia atrás que esa fue una respuesta terrible para un trabajo técnico al que estaba aplicando, pero me llevó a mi próximo trabajo, que fue el evangelismo técnico, que se trataba mucho de relaciones. Así que aunque di una respuesta incorrecta para un trabajo, di una respuesta correcta para otro. Y creo que lo importante en este caso es conocer quién eres, saber qué te define y luego tener un plan de cómo comunicarlo. Y voy a facilitarte esto. Aquí tienes una hoja de trucos de cosas en las que deberías estar bien versado antes de ir a una entrevista. Uno de ellos es el eslogan. ¿Qué es específico de ti y que te diferencia de los demás? Para mí, es que soy un maestro. Soy un maestro de corazón. Así que si me incorporas a tu equipo, voy a mejorar tu equipo porque soy un maestro de corazón.

Eso es muy personal para mí. Inspira todo el contenido que hago. ¿Cuál es tu eslogan? ¿Cuál es tu razón de ser? ¿Cuál es tu factor diferenciador de los demás? Otra cosa que debes tener son tres proyectos en los que hayas trabajado y que puedas discutir en profundidad, en detalle, para responder casi cualquier pregunta que te hagan.

Luego, por último, tenemos tres habilidades blandas y tres habilidades técnicas que puedes aportar a la mesa y en las que quieres enfocarte. Y recuerda, esto puede cambiar según el puesto. Si estás solicitando un trabajo de react, react como habilidad técnica es muy importante. Si estás solicitando un trabajo de view, view como habilidad técnica es muy importante.

Ahora esto puede parecer controvertido, pero en realidad es algo en lo que creo cada vez más y más, y es la creencia de que las habilidades blandas son aún más importantes que las habilidades técnicas. Ahora, la realidad es que las habilidades técnicas son un requisito para el trabajo, pero esas son las cosas que serán más o menos estándar y que otros candidatos también tendrán. Así que creo firmemente que las habilidades blandas son el factor diferenciador entre las personas en las entrevistas técnicas, porque todos van a tener un nivel base de conocimientos técnicos sólidos.

Curiosamente, solo una respuesta se relacionó con habilidades técnicas. Cuando hablé sobre cómo o pregunté en Twitter cómo las personas obtuvieron su último trabajo. Y fue esta respuesta sobre ser un Dios de la programación. No es algo que recomendaría porque creo que te estás preparando para el fracaso, pero solo una persona realmente mencionó sus habilidades técnicas y más personas se enfocaron en el contenido, la comunicación, etc. Así que, resumiendo, las tres C para el éxito en las entrevistas son aprovechar tus conexiones, porque simplemente aplicar a ciegas ya no funciona. Preséntate con confianza, porque si no crees en ti mismo, yo tampoco lo haré y ellos tampoco, y enfócate en comunicar las cosas correctas según el trabajo y utiliza esa hoja de trucos para preparar esos detalles antes de la entrevista. Así te aseguras de enfocarte en lo correcto. Y al utilizar conexiones, confianza y comunicación, puedes cambiar drásticamente tu nivel de éxito en las entrevistas técnicas. Gracias.